第17回 ガバナンスの核心

Dr.新井隆男のブログ

要旨: 「しっくり」くる言葉 日本人には「献身」というポリシーがある。 救命救急センターのガバナンス 「献身」という価値観で繋がる。それが私のガバナンスであった。 管理職に求められる特性 強く引っ張るだけでは足りないと思 … 続きを読む

第16回 中堅医師を中心としたマネージメントの重要性

Dr.新井隆男のブログ

要旨: 医療の大変革時代 医療の「大変革時代」は災害医療と似る。大勢を巻き込んだ情報共有が重要である。 中堅層(医長クラス)の重要性 大病院では、医長クラスの「中堅層」が、トップと現場の橋渡しとして重要である。 ミドルア … 続きを読む

第13回 「医師の働き方改革」と2020年度診療報酬改定  その1「地域医療体制確保加算」について

Dr.新井隆男のブログ

要旨: 新設された「地域医療体制確保加算」 「医師の働き方改革」に取り組んでいる救急病院にはインセンティブがつく。 改革のための「義務」 同時に、病院には、改革の「義務」が生じるため、これにより「医師の働き方改革」が大き … 続きを読む

第12回 迫りくる「危機」にどう備えるか ~災害医療のエッセンスを活かす~

図1:正常バイアス

要旨: 「危機管理」は、「正常バイアス」との戦いである 「巻き込み期間」の具体例(災害対応のエッセンスから)まだ白黒がつかないうちは、オープンな検討を行う「巻き込み期間」を作ることで、正常バイアスなどの主観を排除する。 … 続きを読む